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Controllo di Gestione & Finanza Aziendale

Un sistema di pianificazione strategica e di controllo di gestione è fondamentale per gestire in maniera efficace ed efficiente la propria impresa in contesto competitivo turbolento ed instabile. L’utilizzo di una sistema BSC = Balanced Scorecard, permette agli imprenditori di poter monitorare costantemente le dinamiche economico-finanziarie e dirigere la propria impresa verso gli obiettivi e le strategie desiderate.

La nascita o lo sviluppo di un business deve poter contare su adeguate risorse finanziarie che possono essere raccolte e/o reperite in varie forme. Poter contare su un equilibrato mix di fonti di finanziamento mette l’impresa nelle condizioni di finanziare la nascita e la crescita del business. Purtroppo non sempre la decisione di richiedere un finanziamento coincide con una risposta positiva da parte di una banca o con l’effettiva possibilità di poterselo permettere. Una attenta analisi dell’azienda e la pianificazione delle esigenze finanziarie in merito alla gestione e ad eventuali investimenti permette agli imprenditore la piena consapevolezza degli equilibri economico finanziari oltre che delle reali capacità di rimborso.

COSA POSSIAMO FARE PER TE

Implementazione di un cruscotto di controllo

Il cruscotto di controllo costruito sul sistema della BSC = Balanced Scorecard, permette agli imprenditori di poter monitorare costantemente le performance della propria impresa e dirigerla verso gli obiettivi e le strategie su cui si è deciso di orientare i propri sforzi. I parametri di monitoraggio previsti in un cruscotto possono essere più o meno complessi in base al livello di dettaglio con cui si intendono monitorare i processi ma anche a seconda della complessità e della grandezza dell’impresa. La definizione di un cruscotto semplificato sul modello Balanced Scorecard può essere realizzato solo previa mappatura e analisi dei processi, definizione dei KPI (Key Performance Indicator) e di una mappa strategica in linea con il business, l’organizzazione e gli obiettivi che si intendono raggiungere.

Consulenza sulla gestione e monitoraggio dei KPI

Un supporto costante permette all’imprenditore la possibilità di valutare eventuali scostamenti e/o ridefinire gli indicatori di performance (KPI) in maniera più congrua relativamente agli obiettivi ed alle strategie del business.

Check up finanziario

Un checkup finanziario permette all’impresa di analizzare gli equilibri finanziari di bilancio, i rapporti con le banche, le informazioni presenti sulle centrali rischi e avere delle prime indicazioni sulle possibilità esistenti e sulle linee strategiche da adottare per migliorarne il rating e il rapporto finanziario con gli istituti di credito.

Finanziamenti agevolati

I professionisti del team attraverso i cofidi e le società di consulenza del network supportano le imprese nella ricerca di leggi di finanziamento agevolato che prevedano contributi in conto capitale e/o in conto interesse.

Finanziamenti ordinari

L’esigenza di consolidamento di passività o l’attivazione di linee di credito per la gestione della liquidità e per il finanziamento di investimenti riguardanti attrezzature e immobili aziendali dovrebbe essere valutata in via preliminare e risolta alle migliori condizioni attraverso la ricerca dei finanziamenti ordinari. Le linee di finanziamento possono essere garantite da società di garanzia fidi.

Finanziamenti innovativi (fintech)

Lo creazione e lo sviluppo d’impresa può essere finanziato anche da forme di finanziamento di tipo innovativo (fintech) come il reward crowdfunding, l’equity crowdfunding o il peer to peer landing. Queste tipologie di finanziamento essendo su canali alternativi al sistema bancario non rientrano nelle logiche delle Centrale Rischi e quindi possono rappresentare una valida alternativa nella scelta delle fonti di finanziamento.

COME OPERIAMO

I servizi riguardanti la finanza e il controllo possono essere attivati in maniera una tantum su obiettivi e/o attraverso consulenze continuative concordate con l’imprenditore.

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