TipoOnsite Course
Date15 Ott 2019 - 21 Apr 2020
Time5 mesi, 2 incontri full time mensili + project work
SedeINNOVA.IMPRESE srl Via Latiano 133/B 72024 Oria (BR)
Posti1/20
Prezzo€ 2800,00
Buy NowBook Now

Le imprese per continuare ad essere competitive, e quindi imprenditori e manager, devono confrontarsi con la Digital Trasformation che sta cambiando interi settori e riscrivendo nuove regole.

Il Mise, per agevolare le imprese a cogliere le opportunità legate alla quarta rivoluzione industriale, ha predisposto il Piano nazionale Impresa 4.0, predisponendo una serie di incentivi fiscali e finanziari per gli investimenti e la formazione.

Uno dei problemi più grossi che imprenditori e manager dovranno affrontare, dopo aver ideato un nuovo modello di business su cui convergere, è proprio quello legato al cambiamento organizzativo.

Solo le aziende flessibili ed in grado di rimodulare competenze e capacità delle proprie persone saranno in linea con il cambiamento richiesto.

Il percorso di formazione, privilegiando aspetti pratici e modalità operative, è strutturato per creare in azienda le competenze trasversali e le condizioni favorevoli per poter affrontare il cambiamento alla luce di nuove esigenze organizzative.

In particolare, insieme ai vari focus sulle tecnologie del Piano Impresa 4.0, ne svilupperà l’utilità per le funzioni aziendali strategiche e di supporto
come la gestione delle Risorse Umane, il Marketing e le Vendite, il Controllo di Gestione e la Finanza, la Ricerca e Sviluppo di nuovi prodotti/servizi e la Business Strategy.

Il percorso, strutturato su cinque moduli si propone di trasferire ai partecipanti una visione sistemica sui diversi aspetti della gestione d’impresa, metodologie di lavoro derivate dal Business Design oltre che una mentalità (Mindset) orientata verso un approccio creativo e collaborativo.

Oltre ad affrontare le tematiche dal punto di vista teorico saranno privilegiate esercitazioni individuali e di gruppo al fine di trasferire strumenti di lavoro e metodologia operativa.

Il Business Design è una disciplina che tratta la strategia d’impresa e delle organizzazioni, profit o no profit, attraverso il Design Thinking. La sua logica si esprime attraverso quattro caratteristiche:

 

  • guidata dal cliente: è il cliente che orienta la progettazione, la scelta, la misurazione delle soluzioni, non le nostre aspettative;
  • sistemica: è in grado di considerare i diversi aspetti della vita e dell’azione di imprese e organizzazioni come elementi interconnessi, e si impegna a comprendere queste connessioni avvalendosi di uno sguardo multidisciplinare;
  • visuale: privilegia uno sguardo sintetico rispetto a quello analitico, orientato a cogliere e rappresentare i significati e le connessioni;
  • incrementale: non cerca la soluzione giusta e definitiva, perché sa che non esiste. È orientata a trovare la soluzione più funzionale in un dato momento, che sarà sempre passibile di miglioramento attraverso un processo di apprendimento continuo.

 

Contenuti e argomenti del percorso formativo

1. Leadership e Soft Skills per imprenditori

2. Business Innovation Strategy e rappresentazione della business idea

3. Le risorse umane, collettore di un Business vincente

4. Il Marketing tra la Customer Experience e l’Omnichannel Comunication

5. Dalla pianificazione delle risorse al monitoraggio delle dinamiche economico finanziarie

 

Struttura del percorso formativo

La struttura del corso sarà articolata in 5 moduli, ciascuno dei quali è da 16 ore, pertanto erogati in modalità full time con giornate di 8 ore.

 

Metodologia

La somministrazione dei contenuti proposti nel percorso formativo, avverrà con un approccio realmente operativo, alternando a sessione d’aula incontri di gruppo e attività di team working, gaming e brain storming.
Aspetto rilevante sarà rappresentato dalle testimonianze di imprenditori ed operatori che metteranno a disposizione la propria esperienza sul campo in tema di innovazione.

Destinatari

Imprenditori, Manager, Responsabili, Consulenti e Collaboratori.

Docenti

  • Alfonso Panzetta – appassionato di innovazione e di come l’innovazione, se fatta in maniera etica, può aiutarci tutti a vivere meglio in un mondo migliore. Formatore, Consulente e co-fondatore di Innova.Imprese, dopo aver maturato una significativa esperienza nell’ambito del marketing, delle vendite e dello sviluppo manageriale per le PMI si è specializzato al MIP la Business School del politecnico di Milano in Business Innovation Managing
  • Pasquale Stefanizzi – collabora dal 2008 con la cattedra di Finanziamenti d’Azienda presso l’Università del Salento e attualmente in qualità di Chief Financial Officer esterno segue diverse realtà imprenditoriali pugliesi. È attualmente agevolatore della comunicazione nel contamination lab dell’università del Salento, dove si occupa di seguire i gruppi nella stesura del business plan, business model e pitch. Particolarmente incline alla tecnologia e alla ricerca di forme di innovazione (anche finanziaria) che possano migliorare la competitività delle imprese.

Attraverso l’organizzazione di Master Lecture, imprenditori, esperti ed opinion leader porteranno la loro testimonianza su temi di particolare interesse.

 

SCOPRI di PIU’

Scarica la scheda informativa compilando il form

Chiedi informazioni su questo percorso formativo

Sezione 1Leadership e soft skills per imprenditoriVedi i dettagli

Un imprenditore o manager che intende guidare un gruppo di persone nel
un cambiamento organizzativo e verso determinati obiettivi ha bisogno di
acquisire leadership. Il corso fornisce gli strumenti che permettono agli
imprenditori ed ai manager di accrescere la leadership e migliorare il
livello di motivazione del proprio team di lavoro portandolo a ragionare
sui concetti di efficacia ed efficienza.

Date: In programmazione

Sezione 2Business Innovation Strategy e gli strumenti di Business DesignVedi i dettagli

Un imprenditore o un manager per confrontarsi con i cambiamenti
continui imposti dal mercato e dall’ingresso di nuove tecnologie* deve
saper interpretare gli scenari del cambiamento e traghettare la propria
impresa verso nuovi modelli di business. Il corso fornisce gli strumenti
che permettono di analizzare i nuovi trend di mercato, coltivare
l’innovazione e definire idonee strategie per la creazione di un nuovo
modello di business vincente.

Date :  In programmazione

Sezione 3Le risorse umane, collettore di un business vincenteVedi i dettagli

Le persone, oltre a rappresentare uno degli asset fondamentali nella
gestione del cambiamento, a differenza di altri asset aziendali richiede
una gestione sistematica nel tempo per determinarne, attraverso la
crescita professionale un incremento di valore per il business. Il corso
permette all’imprenditore o al manager di individuare le aree di
miglioramento aziendale, definire la più idonea struttura organizzativa e
gestire, attraverso l’introduzione di meccanismi di stimolo ed
incentivazione, gruppi coesi e determinati sugli obiettivi.

Date:  In programmazione

Sezione 4Il Marketing tra la Customer Experience e l’Omnichannel ComunicationVedi i dettagli

Nelle aziende “omichannel” tutti gli sforzi si concentrano nel migliorare
l’esperienza d’acquisto, sia on-line che off-line, del cliente per far in
modo che diventi parte attiva nelle dinamiche di comunicazione aziendali.
Il corso ha l’obiettivo di far conoscere agli imprenditori e ai manager gli
strumenti tecnologici* e le tecniche di comunicazione e di marketing
utilizzabili oggi dalle piccole e medie imprese per migliorare la customer
journey del cliente ottimizzando il funnel di vendita e i risultati degli
investimenti in marketing.

Date:  In programmazione

Sezione 5Dalla pianificazione delle risorse al monitoraggio delle dinamiche economico finanziarieVedi i dettagli

La pianificazione delle attività ordinarie e degli investimenti da realizzare
deve mettere nelle condizioni imprenditori e manager di definire
obiettivi, assegnare responsabilità e di monitorarne i risultati. Risultati di
processi che determinano nel loro insieme costi, ricavi e flussi finanziari.
Il corso permette ad imprenditori e manager di conoscere le dinamiche
economico finanziarie come la Balanced Scorecard e altri principali
strumenti di monitoraggio oggi determinanti per la competitività
aziendale. L’argomento permetterà di approfondire le opportunità offer te
dalla business intelligence.

Date: In programmazione

Eventi

Il Marketing nell’era Digitale

Posted on29 Set 2017
Comments0
Un evento gratuito con tre ingredienti speciali: Formazione, Marketing e Innovazione   Oggi tutti parlano di fare Marketing grazie al...
Continua a leggere
1 2 3 13