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LA STRATEGIA E’ NULLA SENZA CONTROLLO

Impara a conoscere
i numeri della tua impresa

Il controllo di gestione e la finanza aziendale rappresentano strumenti indispensabili per imprenditori, manager e responsabili amministrativi per operare al meglio le decisioni aziendali.
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    BUSINESS & FINANCIAL DESIGN

    La soluzione
    Formazione + Consulenza

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    Docenti:
    • Alfonso Panzetta
    • Pasquale Stefanizzi

    Conoscere lo stato di salute della propria azienda senza una visione sistemica sui rapporti di causa-effetto delle dinamiche economiche e finanziarie in merito agli equilibri di bilancio o alla struttura dei costi, può risultare riduttivo per imprenditori e operatori dell’area amministrativa.

    Inoltre, non sempre dalla lettura dei risultati aggregati di bilancio si riesce a capire in quale direzione orientare la gestione futura dell’azienda o in merito a quali decisioni dare priorità rispetto alla convenienza a spingere determinate linee di business o a massimizzare la redditività.

    Il PERCORSO di INNOVA IMPRESE, propone ai partecipanti un metodo operativo integrato da implementare in azienda, ciascuna con le proprie connotazioni di processo. Infatti, grazie proprio alla visione sistemica, ciascun partecipante acquisirà le competenze necessarie per “portare a casa” il metodo di lavoro per realizzare ed implementare il proprio sistema di controllo di gestione e di pianificazione finanziaria in azienda.

    La costruzione del prezzo di vendita, la definizione del costo di ciascun prodotto o servizio offerto, la decisione se internalizzare o esternalizzare fasi del processo operativo, le politiche di mix del portafoglio prodotto/cliente per massimizzare la redditività operativa e/o determinare il fatturato minimo sono tutti aspetti fondamentali per gestire in maniera proficua la propria azienda.

    Ma anche conoscere gli strumenti di monitoraggio che permettono all’imprenditore di avere contezza di quali attività e processi interni determinano la formazione dei numeri in bilancio e capire come intervenire per migliorarli, non solo ne aiuta la consapevolezza, ma permette di creare un clima di collaborazione per costruire un sistema di incentivazione nell’ottica della Balanced Scorecard e del Lean Management.

    A dar maggior valore al percorso è l’approfondimento sugli aspetti di FINANZA TRADIZIONALE ed INNOVATIVA.  Conoscere gli equilibri di bilancio che determinano le dinamiche economico, finanziarie e patrimoniali e come queste informazioni generano insieme agli andamentali il parere delle Centrali Rischi a partire da Banca d’Italia oltre che per le varie SIC, e quindi il “rating bancario”, può fare la differenza nel riuscire ad individuare e negoziare in maniera vantaggiosa fonti di finanziamento bancario.

    Inoltre, la conoscenza degli strumenti di finanza innovativa (FINTECH) rappresenta una valida alternativa al sistema bancario tradizionale nel finanziare la creazione e lo sviluppo d’impresa.

    Dal Reward all’Equity Crowdfunding, dal Peer-to- Peer Landing alle forme innovative per la messa a disposizione di liquidità anticipata, diversi sono gli strumenti che imprenditori e loro collaboratori devono conoscere per ampliare la gamma delle linee di finanziamento utili per supportare la propria impresa.

    Controllo di Gestione & Finanza

    La struttura
    del Percorso

    La struttura del percorso è articolata in 5 moduli, ciascuno dei quali è da 16 ore, con incontri on line da 4 ore settimanali. Gli incontri prevedono la trattazione di parte teorica degli argomenti e relativa applicazione pratica sui bilanci, dati contabili ed extra-contabili relativi alle aziende partecipanti.
    Analisi di Bilancio
    Analisi degli Equilibri Economici, Finanziari e Patrimoniali
    Analisi dei Costi e delle Marginalità
    Analisi del Pricing e delle Marginalità di linee di business e Clienti
    Analisi delle Centrali Rischi
    Analisi delle informazioni creditizie dal punto di vista di Banche e Fornitori
    Strategie di Miglioramento
    con Sistemi di Monitoraggio delle Performance
    Piano d’Impresa e la Finanza Innovativa
    Gli strumenti per finanziare la creazione e lo sviluppo d’impresa
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    METODOLOGIA FORMA BUSINESS

    Un approccio
    Operativo

    La somministrazione dei contenuti proposti nel percorso formativo, avverrà con un approccio realmente operativo, alternando a sessione d’aula incontri di gruppo e attività di team working, gaming e brain storming.
    Aspetto rilevante sarà rappresentato dalle testimonianze di esperti ed imprenditori che metteranno a disposizione la propria esperienza sul campo del Controllo di Gestione e della Finanza.
    Imprenditori
    Manager
    Responsabili Amministrativi
    Consulenti
    Collaboratori Area Gestione
    Collaboratori Area Finanza
    RECENSIONI

    Cosa dicono di noi
    Clienti e Partner

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    Provare per credere!

    Informazione, formazione, motivazione, supporto, servizio, opportunità, domande giuste, persone giuste!
    CARLO B.
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    Veri professionisti!

    "Professionalità, competenza disponibilità al servizio degli imprenditori del nostro territorio."
    ANNA MARIA F.
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    Un punto di riferimento per le imprese!

    "Professionalità e disponibilità al servizio dell’impresa."
    ANTONELLA D.
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